Es bien sabida la
necesidad de un reconocimiento a los trabajadores esenciales. Los vemos
trabajando a destajo, con mucho profesionalismo, amor al prójimo y empatía. Se
merecen que el estado reconozca y
retribuya todo lo que hacen a pesar de los riesgos que corren.

La situación se
complica cuando la cuestión viene de lejos y se necesita tomar decisiones de
"encantamiento" o de "reconquista" a los trabajadores esenciales. No hago
referencia a un solo caso puntual con el salario no acorde que están
recibiendo, lo hago a nivel general. Salvo excepciones hay municipios que están
pagando dignos salarios a sus empleados. El resto camina en la cuerda floja y
no es por situación de pandemia, sino porque tienen por costumbre tener muchos
empleados y pagar poco, antes de tener pocos y pagar bien.

Si lo hacen de esta
manera no podrían tener en sus plantas de personal, la cantidad de empleados
que tienen y en épocas de campaña, no sumarían votos contratando amigos y
pasando a otros a Planta Permanente. Tampoco se hace referencia a un municipio
en especial. Son muchos los que tienen esa forma de política administrativa.

Otros municipios se
ufanan de tener montos importantes a plazo fijo y eso daría la sensación de ser
una gestión admirable. Sin embargo hoy, en tiempos especiales deciden conservar
sus plazos fijos y para dar respuestas a necesidades
esenciales, aumentos de salarios, equipamiento hospitalario, horas extras
para el personal de salud, entre otras urgencias, deciden hacer "vaquitas" o
imponer tasas especiales para resolver la situación.

No es costumbre de una
sola administración, parece ser una forma de gestión de gobierno que se va
generalizando entre los municipios. No abundan los que deciden romper "el
chanchito" propio para dejar conforme a los trabajadores esenciales, que por
otro lado nos están demostrando absoluta concentración en el trabajo: no la
pasan bien ni con los riesgos, ni en lo económico, sin embargo vemos que no
tienen tiempo para reclamos un tanto egoístas, aunque altamente merecido, en
tiempos donde se trabaja codo a codo para que los pacientes que están mal, la
pasen bien. Eso es empatía, amor al prójimo y vocación de servicio.

Digamos también que
son un ejemplo.

Ser solidario y
generoso con el dinero de otro, creo que cualquiera lo es. Pero no es la forma
de hacerlo bien. Por otro lado, ser buen administrador, ahorrar pesos y
guardarlos en el banco no es mala idea. La mala idea surge cuando ese dinero es
necesario, no se toca y se impone una obligación de pago a quienes no tienen
nada que ver con la administración de un gobierno.

Deberían aprender que
una verdadera buena administración, administra de manera correcta y eficiente
los aportes que le llegan por los carriles normales. De otra forma hay que ver.

Conclusión: Hoy
Laprida y la tasa del alfajor está en los medios nacionales, y aunque parezca
loco, no se debe descartar que esto sea tomado como un ejemplo a seguir por
otras administraciones. Habrá que tener paciencia, sentarse y esperar.

Hoy ya vemos:
Municipios con dinero en plazo fijo, plantas de personal "no esencial" no
sostenibles por falta de ingresos, sueldos de hambre, y funcionarios muy
rápidos de reflejos a la hora de recaudar: Empresarios, Productores, Comercios,
Vecinos comunes y solidarios los grandes aportantes a la hora de los
reconocimientos al personal esencial.

Obviamente, por ser
aportantes numerosos, a la hora de la foto no estarán todos. En ese momento
aparecerán los administradores notables de las gestiones municipales.

jcantero@elfenixdigital.com