Para comenzar, ¿podrías hacernos una reseña de tu experiencia laboral?

En diciembre de 1998 entré como contador en el municipio de Benito Juárez. Comencé con la gestión del ex intendente Rafael Magnanini y continué luego en la primer gestión de Julio Marini quien entró como intendente interino, hasta que renuncié en el año 2003 luego de varias desavenencias.

Entre 2004 y 2005 tuve la posibilidad de ser Director de Planeamiento en la Subsecretaría de Asuntos Municipales del Ministerio de Gobierno, bajo la Gobernación del ex gobernador de la provincia Felipe Solá.

Trabajé posteriormente, entre los años 2005 y 2007 en la Vicepresidencia del Directorio del Banco de la Provincia de Buenos Aires, lo que me permitió relacionarme con diferentes empresarios de la provincia..

Desde 2007 y hasta 2011 estuve al frente de la Secretaría de Hacienda de la Municipalidad de Laprida, lo que profundizó mis conocimientos adquiridos como contador en Benito Juárez.

En el año 2011, luego de estudiar y rendir en Buenos Aires, accedí al cargo de Jefe de la oficina de Anses de Benito Juárez, trabajo que continué hasta el año 2016.

En 2016 y hasta el año 2019 estuve como responsable del área de Obras Sanitarias en el municipio de Laprida. Y desde diciembre de 2019 a la actualidad, estoy coordinando el equipo de gestión del senador provincial Alfredo "Pichi" Fisher, lo que me permitió profundizar los conocimientos sobre legislación provincial y nacional.

Tengo un largo recorrido en estos 25 años de profesión que me han dado las herramientas para trabajar con conocimientos técnicos, legales y administrativos en la gestión municipal.

¿Cuál es la impronta que le vas a dar al gobierno en caso de ser gestión?

Con el equipo tenemos tres pilares que consideramos fundamentales para nuestro gobierno en caso de ser gestión. El primero es el de la transparencia. Estamos convencidos desde Juárez Renace que no se puede gestionar ocultando información. Dentro de éste ítem entran muchas cosas. Las declaraciones juradas patrimoniales de los funcionarios, que deberían ser de acceso público. La información de la situación económico financiera de forma clara y concreta para que la población pueda hacer un seguimiento de la gestión y juzgar su accionar con datos concretos. La transparencia en la información que se le acerca a la población desde los diferentes medios oficiales. Hay mucha información recortada que confunde y desinforma.

El segundo es el de la calidad institucional. Queremos que el municipio recupere la calidad institucional que debería caracterizarlo. Ésto va un poco de la mano con lo anterior. Para garantizar la calidad institucional la gestión debe estar comprometida con el cumplimiento de la ley y con facilitar a la comunidad el acceso a los datos.

Por último, y la más importante, es la participación comunitaria. Si logramos ampliar la base de participación lograremos ampliar la cantidad de vecinos y vecinas que van a estar pendientes de lo que hacemos y cómo; de lo que necesitan como comunidad y cómo se van ejecutando los recursos.

Todo esto mejorará el vínculo entre municipio y comunidad. Además, se debe garantizar que la participación sea en el marco democrático en el que vivimos. No podemos continuar con gestiones que castigan a quienes opinan diferente o participan en espacios diferentes al gobierno. Todos los vecinos y vecinas tienen derecho a expresarse libremente, a participar donde se sientan más a gusto y a construir alternativas que puedan ser superadoras a lo que ya existe.

Pero si un gobierno actúa de manera autoritaria y es ciego y sordo a los pedidos de la comunidad, nunca vamos a poder avanzar y caminar hacia el futuro. La crítica muchas veces es interpretada como destructiva, cuando en realidad debería ser tomada de forma constructiva. Los aportes de los vecinos tienen que ser escuchados y llevados a la práctica. En ese sentido es lo que venimos trabajando como equipo y espacio y es lo que buscamos proyectar a la gestión municipal.

¿Por qué la comunidad tendría que elegirte el domingo en las urnas?

Estoy convencido que junto al equipo somos una alternativa seria. Hemos demostrado a través de toda la campaña que estamos interiorizados no solo de la realidad económico financiera del municipio, sino también (y fundamentalmente) de la realidad de los vecinos y vecinas.

Estuvimos mucho tiempo trabajando día a día por lo bajo, charlando con la comunidad, tendiendo puentes con trabajadores, productores y empresarios. Sabemos que la gestión actual emplea una metodología que silencia la participación o, en el peor de los casos, copia los proyectos y los pone en marcha la última semana de campaña previa a la elección.

Es por eso que trabajamos herméticamente el mayor tiempo posible, para evitar las filtraciones y darle el impulso necesario a nuestras propuestas en el momento de hacerlo. Consideramos que los proyectos son viables, factibles y tenemos el conocimiento de cómo llevarlos adelante.

Además, hemos aprovechado éste último tiempo para recorrer las calles, casa por casa, y charlar cara a cara con toda la comunidad. Hemos recorrido y tomado nota de propuestas, ideas y necesidades de la ciudad cabecera, de Barker y Villa Cacique y todas las localidades como Tedín, López, Bunge, El Luchador y Mariano Roldán. De esas notas salieron las propuestas. Las construimos con y para la gente.

Acá en el equipo no hay ideas por fuera de la realidad de las personas. Tenemos en claro que el único camino es el de la construcción y participación colectiva y estamos comprometidos a trabajar por el consenso y el diálogo entre todos los sectores de la comunidad.

En síntesis, somos el ejemplo de que se pueden conciliar ideas y se puede trabajar en conjunto cuando las necesidades y los objetivos superan los intereses personales. Entendemos que es la manera de trabajar para construir una comunidad más pujante, más sana y más libre. Así que esperamos que este domingo nos acompañen con el voto y con la convicción de que se puede transformar la realidad y vivir mejor. Estamos en un momento histórico y es el contexto ideal para apostar por partidos locales. Existen muchos ejemplos en la provincia de gestiones locales que vienen trabajando y mejorando la realidad de los vecinos.

Gracias por el espacio. La verdad estamos muy contentos y conformes con todo lo que hemos construido y compartido este tiempo. Esperamos que nuestras propuestas y el trabajo que venimos realizando sean acompañados por los votos de los vecinos y vecinas. Invitamos a todos a participar de los comicios y les recordamos que el poder lo tiene el pueblo. Hay una sola forma de cambiar el rumbo y tenemos la oportunidad de hacerlo este domingo.