Infraestructura y transparencia

Fernando Rodríguez planteó que pensar en infraestructura es pensar en oportunidades de desarrollo:

"El problema del agua es central, por eso proponemos la creación de una comisión de seguimiento de la red, integrada también por vecinos, que garantice información clara sobre qué se hace, con qué fondos y de qué manera".

En materia de vivienda, criticó la falta de apertura en la adjudicación de obras:

"Siempre se contrata a la misma empresa, incluso cuando incumple plazos. Tenemos mano de obra local que, si necesita capacitación, el municipio puede brindarla. Hoy vemos cuadrillas de otras localidades trabajando en Juárez sin saber siquiera cómo viven ni quiénes son".

Desde Juárez Renace sostienen que infraestructura y relaciones sociales no pueden separarse, y que la transparencia debe estar garantizada con la implementación de un código de ética pública y la obligación de declaraciones juradas patrimoniales de los funcionarios.

Empleo local y producción

Uno de los ejes fuertes es la generación de trabajo:

Impulsar la planta de hormigón municipal en Juárez para producir pavimento articulado, con moldes propios y mano de obra local.

Promover la capacitación en oficios y la recuperación de proyectos de presupuesto participativo, como el de Barker.

Garantizar que los recursos invertidos por el municipio se queden en la ciudad.

"No pensamos los proyectos como islas, sino de manera articulada, para que la infraestructura también genere empleo y cuide el medioambiente", señalaron.

Juventud y desarrollo local

Amanda Gaspani puso el foco en los jóvenes:

"Muchos emprendimientos familiares desaparecieron porque sus dueños tuvieron que salir a buscar trabajo en otras ciudades. Queremos que el municipio apoye estas iniciativas, que son una fuente de empleo genuino".

En este marco, Juárez Renace propone: Reactivar la Comisión Rural, destinando parte de lo recaudado por las guías (alrededor de 300 millones de pesos) a seguridad rural, equipamiento y cámaras.

Reforzar la oferta deportiva en las localidades, entendiendo al deporte como política de prevención y salud mental.

Salud y salud mental

Entre las propuestas en materia sanitaria se destacan:

Reestructuración de equipos en el área de salud mental, con mayor acompañamiento y recursos.

Compra de un resonador y creación de una sala de cardiología en el hospital local.

Atención especializada en neurología infantil, para evitar traslados innecesarios.

Además, vinculan salud mental con juventud, deporte y empleo:

"Cuando una persona tiene un padecimiento, lo primero que pregunta un profesional es si tiene trabajo. Por eso insistimos en que estas políticas deben pensarse de manera integrada".

También proponen:

Creación de un área de salud mental específica.

Implementación de análisis y controles anti dopaje a funcionarios.

Refuncionalización de los SUM barriales como espacios de contención social.

Empleados municipales

El partido vecinalista impulsa la entrega de un bono salarial a empleados municipales, calculado sobre un porcentaje del superávit del municipio y actualizado según inflación.

"Esto no incide en la jubilación ni en las horas extras, pero es una inyección directa a la economía local. Ya fue aplicado en Laprida con buenos resultados", argumentaron.

Llamado al voto

Para cerrar, los candidatos remarcaron la identidad vecinalista del espacio:

"Nuestras propuestas surgen de las calles y de escuchar a la gente. No usamos el rostro de Kicillof ni de Milei para pedir votos, porque ninguno de ellos va a sentarse en el Concejo Deliberante. Aquí lo que se elige son las voces que representarán a los vecinos de Juárez".

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